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然后，为了扩大产能突然招入大量员工，在高级工有限的情况下，一个师傅要带多名徒弟。
一对一还勉强，一对多彻底懵逼，他的无助肉眼都能看得到。
成天被一群徒弟围着，他却不知道怎么有效传授技术，尴尬窘迫。
顺带的，自己的生产效率也比之前更低。
最后，一个学徒上岗需要掌握的技术，零零总总加起来并不少。
在缺乏有序教学的情况下，学习进展缓慢不说，在无人引导复习的情况下，往往后面的还没有开始学，前面的已经忘记。
一般的工人，进入车间之后，打杂至少都要一年！
因此，姜辰来到这个世界，准备要做的第一件大事，就是搭建企业培训体系。
提供系统入职培训，帮助新员工快速上岗，形成生产力。
提供固定进阶培训，让中级工人有学习进步的机会，加快他们的技术提升速度。
而培训体系的搭建，姜辰首先要掌握的就是标准化的操作手法，这也是最基础的。
哗啦啦，几本册子出现在姜辰的面前：
《轧钢厂常用工具识别及使用手册》
《轧钢厂工程图理解入门手册》
《轧钢厂生产操作手法标准》
《轧钢厂安全生产规范》
《企业培训体系搭建指南》
这几本书差不多就是一个新员工上岗之前必须要掌握的知识。
姜辰大致翻看了一下，里面的信息都非常详细且全面。
比如工具手册中，出现的几种平时很少使用但一定会用得着的工具，即便是他有过三年工作经验，也没有见过。
或许见过，但没有注意过。
而操作手法标准，则是将现有工种的操作手法进行了更细致的划分，以便分段培训。
其中钳工的手法是最多的，达到了18种。
册子不厚，但内容很细致。
比如锻工篇，不仅包含了握锤手法、发力方法、捶打技巧等，甚至还有平日营养搭配建议、简单损失自我处理等内容。
总得来说，这基本册子内容不算很多，但没有一个字是多余的。
翻看之后，姜辰首先拿起最简单也是最基础的《轧钢厂常用工具识别及使用手册》开始学习。
在翻开书籍的瞬间，他便进入了空明状态。
心无旁骛，脑无杂念，所有精力都集中在了书籍内容上。
在这种状态下，学习的效率会呈几何倍数的提升。
想要进入这种状态很难得，寻常人可能一辈子都体验不到一次。
但在梦里排除了外界干扰，加上系统加持，姜辰秒进。
单单这种状态，哪怕没有时间加速，他的学习效率也是其他人的数倍。
这个工具手册，图文并茂，只需要单纯的记忆即可。
翻过之后，相关内容就像刻在脑海中一样，记忆深刻。
即便姜辰可以放慢速度，但学习的速度很快。
现实时间办个小时，他便掌握了这本册子的全部内容。
然后，他拿起了第二本书《轧钢厂图纸理解入门手册》。
这书的内容，算是技术人员的基础知识，他早已掌握。
现在要做的就是再自己再次学习的同时，思考怎么和工人讲解更好。
由于思考的时间比较多，这本书用了一个多小时。
然后后《轧钢厂安全生产规范》，这种植需要记忆的书籍，同样只用了半个小时，便已全部掌握。
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