百五十万台。
毕竟美国有五十个州,这个数量已经相对保守。
不过,以杨林对美国市场的“悲观”认知,直接将这个数量给减半了。
在杨林看来,美国的mp3市场上,不仅有苹果的ipod,还有其他的老牌企业。或许ipod的成绩不错,而摩音也属于同类高端mp3,可能否在美国取得跟ipod差不多的成绩,杨林没有报太大的期望。哈尔森就这个问题跟杨林争执了不下三次。
他的观点很简单,美国市场上ipod的成绩不错,那是因为ipod本身就属于划时代的产品,这种类型已经得到了消费者的认可。
摩音属于同类产品,且就成本而言,远远低于苹果。这一点,在售价上表现的极为明显。
ipod在美国的售价从199美元到299美元这个区间内的三个档次。
而摩音在美国,最高售价也不会高于199美元。
当然,这个也是占了中国去年成功加入wto的光。
这让摩音在进出口关税上,几乎是可以忽略不计的。
有了价格优势,加上产品的外观以及品质,摩音在美国市场上的成功是必然的。杨林完全没有必要那么小心。
如果数量太少,必然会影响消费者的热情。
可不管哈尔森将前景描绘的多么好,杨林依然不为所动。
或许他不了解美国市场,但他始终觉得消费者总有个先入为主的观念,这种观念放之四海而皆准。
为了保险起见,他不可能随意扩大产能。一旦货到了美国而卖不出去,一来一回折腾下来也够让人难受的了。
最终哈尔森也没有能够说服杨林,只能将第一批货的数量忍痛减半。
在这个期间内,哈尔森建议杨林为欧美市场专门打造几个广告片。
任何产品的销售,总也少不了广告的宣传,就像摩音在国内市场上,启用了jay作为代言人。
那么,进入欧美市场的话,也必然少不了这个环节。
不过,就请代言人这方面,哈尔森建议在摩音打开市场之前,没有必要花那种一年几百上千万的代言费请明星。
但高质量的广告片是必不可少的。
这一点上,杨林以及诸多的股东们都接受了他的这个建议。
不过,当片子拍出来,摆在杨林案头的时候,杨林却略带愕然地发现,这部广告片虽然没有请大牌的明星,但品质还是很不错的。但一定要说缺点的话,那就是……如果把moin的logo换成苹果的,那依然毫无违和感。其苹果的风格……有点儿明显的。
原本,杨林想打回重拍。
但是这个想法却遭到了其他所有人的反对。
在他们看来,那么具有科技感的广告片,真的是很不错了。就算他们作为消费者,也会对其感兴趣啊。
一个这样高质量的广告片,何必再打回重拍?
再说,就算跟苹果的广告风格很像,那又有什么关系呢?
或者,这就是多股东的公司唯一让杨林感到不爽的地方了。
他完全做不到一言而决,总要跟大伙儿商量一下。
这是个很危险的信号,如果以后不能将其改观,一旦哈尔森提出能影响摩音走向的建议,且说服了其他人,自己能不能控制的了摩音,也是个未知数啊。
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