天一大早，两人来到了香洲。
开的是专门给ashley配备的小轿车。
作为公司的股东，又要和政府谈生意，没有自己的座驾哪行。
关海洋批了五十万的资金，给公司配备了一辆奥迪a6。
平时是ashley的座驾，关海洋来了便成了他的座驾。
1991年空调是时髦货，完全不缺销量。
这时候国内做空调的厂家不少，但业内老大绝对是春兰，其次就是华宝。
科龙、美的、海尔、澳柯玛、扬子等一众品牌紧随其后。
在这些老前辈面前，格力绝对算不上起步早。
他的前身是香洲的海利空调。
在红利当头的年代，海利居然把自己做垮了，可见其内部问题有多大。
关海洋和ashley来到刚刚成立的格力公司，朱江便开始倒苦水。
“一台空调生产出来送到客户手中，一半的铜管都是断裂的。我把一线的生产工人都派过去搞维修，都赶不及灭火。”
按说想要拉投资，不应该自曝其短。
把自家企业说得一文不值，还有谁会来注资。
但朱江不一样，他明白自家产品的问题所在。
“我在海利空调这边，哦，现在应该叫做格力空调。我在这边呆了小半年，把问题都摸排了个遍，技术上和管理上的问题我都能搞定。
但是设备上的问题，却需要资金来解决……只要能把设备的问题解决，格力空调的品质绝对能够在短时间内大幅度提高。”
朱江侃侃而谈，他对自己的企业有信心，对产品也有信心。
哪怕是现在没有人解决他的资金问题，他也能把企业带出困境，只不过需要的时间长一点罢了。
关海洋毫不怀疑朱江的实力。
早在八十年代初期，他就从一个最基层的工人做起，将百色矿机厂带成了省明星企业。
后来朱江转战香洲，短短一年时间就把濒临破产的塑料厂给盘活。
后世他也只用了不到四年的时间，就把格力空调给做到了上市的规模。
有这样的强人把控公司的整体发展，更有现在还在华东市场打拼，没有露出锋芒的董小姐为公司的第二阶段发展储备力量。
这样的企业，想不强大都难。
ashley觉得投资格力空调资金回报时间太长。
可关海洋却不这么看。
现在空调市场暂时还只有大中型企业为买家，格力基本上的客户都只能集中在b端。
即便是在这样的环境下，空调依然是时髦货、抢手货。
等到日后家用空调市场成熟起来，c端客户开始发力，加上国内房地产市场持续二十年的高速发展。
格力的春天才会真正地到来。
资金回报周期长一点也不是什么坏事，又不是回报率低！
b2b的业务利润率比b2c的要高出不要太多。
这个年代买空调，就和买小汽车差不多。
后世卖二十万的小汽车，在九十年代一样要卖二十多万甚至更高。
考虑到当时的物价水平，利润率可想而知。
空调也一样，千禧年之后，三五千块就能够买一个不错的空调。
但是在九十年代，家庭安装空调都要准备一万块钱起步，更别提企业用空调，价格更是高的离谱。
有这么高的价格，利润自然不会差。
只要挺过了最开始百家争鸣的发展阶段，后面这头大奶牛就会源源不断地为关海洋提供海量的现金支持。
最高峰时期，格力空调的市值可是超过了5000亿。
在后世，格力最强大的一点就是现金流一直都相当充沛。
哪怕是在后来全球市场衰退的大环境下，人家随随便便都能掏出来将近1600亿的现金。
简直就是神豪！
朱江缺的只是一点点帮他渡过难关的起步资金。
关海洋恰恰有这个闲钱。
介绍完了企业现状的朱江看着关海洋和ashley。
到现在他都还没有搞明白这两人到底谁说了算。
一直以来跟他接触的都是ashley，今天对方说自己的老板要过来。
可朱江没有想到她的老板居然这么年轻。
也不知道讲了半天，这个年轻人听明白了没有。
朱江心里犯嘀咕。
算了，听不明白也没有关系，只要能掏钱就行。
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